Executive Summary
Die Executive Summary ist das wichtigste Kapitel eines professionellen Businessplans und steht am Anfang. Als Zusammenfassung soll sie das Interesse des Lesers wecken. Sie enthält einen kurzen Abriss aller wichtigen Aspekte des Businessplans. Insbesondere sollte sie Aufschluss über das Produkt oder die Dienstleistung geben, den Kundennutzen und Wettbewerbsvorteil sowie über Art, Größe und Wachstum des angestrebten Marktes, Kompetenz des Managements, die wichtigsten Finanzzahlen und den Investitionsbedarf mit möglicher Rendite. Eine Andeutung der Strategie zur Unternehmenszielerreichung sollte ebenfalls nicht fehlen.
Ein potenzieller Investor schaut sich zuerst diese Zusammenfassung an; die Qualität der Schilderung allein wird zwar kaum einen Kapitalgeber dazu bewegen, sich an Ihrem Vorhaben zu beteiligen, sie kann ihn jedoch davon überzeugen, dies nicht zu tun. Durch eine klare, sachliche und schlüssige Darstellung Ihres Vorhabens, die insbesondere auch technischen Laien problemlos verständlich sein muss, können Sie zeigen, dass Sie etwas von Ihrem Geschäft verstehen. Gehen Sie daher bei der Erstellung der Executive Summary besonders sorgfältig vor. Sie ist entscheidend dafür, ob der gesamte Businessplan gelesen wird.
Bitte beachten Sie: Die Executive Summary ist keine Einleitung zu Ihrem Businessplan, sondern eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte, um einen schnellen Überblick zu bekommen. Die Executive Summary ist ein eigener Baustein, den Sie erst zum Schluss, wenn alle anderen Teile fertig sind, erstellen sollten.
Die Summary sollte in fünf bis zehn Minuten gelesen und verstanden werden können. Machen Sie einen Test, indem Sie Ihre Executive Summary einer Person vorlegen, die über keinerlei Vorkenntnisse zu Ihrer Geschäftsidee bzw. deren technischem oder wissenschaftlichem Hintergrund verfügt.
Weblinks
